2月22日上午，省汽车技师学院为期三天的行管干部培训拉开序幕，领导班子全体成员、全体中层干部和行管人员及教学管理人员共计近120人参加培训，培训主题为：讲规矩，守纪律，敢担当，能执行。培训分为两个阶段：第一阶段，全体班子成员培训会，由院长曾红彪、党委书记胡玉辉主讲，班子成员逐一发言，为期一天；第二阶段，班子成员及部分部门负责人为全体行管干部授课，为期两天。院长曾红彪、党委书记胡玉辉分别主持会议。
曾红彪在班子成员培训会上作了题为“精诚团结，奋力拼搏”的讲话。他指出，团结是一个团队的核心，是一切事业成功基础，团结才能出战斗力。实现团结，需要相互尊重，体现为正副职之间的尊重、干部职工之间的尊重；要建立互信和工作友谊，积极沟通。准确理解和运用好民主集中基本制度是团结的基础，要维护好集体领导下党委的权威，禁止多头发声，维护党和人民利益，传达好人民大众的意见；要在职责、正副职、主次、行政和世俗中准确定位，形成向心力。作为班子成员要管思路、管干部、管机制、管自己；并就如何做好副职提出自己的看法，即有能力能服从，到位不越位，有功不争功，补台不拆台，疏乱不添乱，正言不失言，大事讲原则，小事讲风格，用人不疑等诤言。并阐明了集权与分权，全面负责与授权分工之间的关系。曾红彪希望大家按照“精诚团结，奋力拼搏”的要求，认真对照，积极反思，能触动，有收获，能改变，做好学院事业发展的关键少数。在全体行管干部培训会上曾红彪以“全面推进学校内涵建设，打造高品质技师学院”为题作了专题讲座，在讲座中，他指出了培训的重要性，阐明了学校发展历史和面临的问题，明确了中长期发展目标，解读了学校发展的两个可能性出路，理清了当前学院的工作重点和方向，阐述了学校内涵建设的内容和途径，达到了交换意见、统一思想、鼓舞干劲、改变态度的目的。
胡玉辉以“讲规矩，守纪律，敢担当，能执行”为主题，在班子成员培训会和全体行管干部课上分别侧重地讲了“讲规矩，守纪律，担当作为”和“加强执行力和团队建设”。他从中央部署和厅党组的要求谈起，阐述了纪律和规矩的具体表象，提出了政治规矩和政治纪律为首要内容的要求，谈到了政治站位、政治觉悟、政治能力、政治思想、政治素养、政治学习是否到位的问题。他指出，只有严守政治纪律和规矩才是一名合格的党员干部，领导干部一定要主动适应规矩，强化纪律、规矩、法制和大局意识，保持政治定力，自觉地把自己置于规矩之下，严格按照党性原则、政策法律和制度纪律办事，要守好工作规矩，理清工作程序和决策、执行、监督落实的责任人，准确理解授权与被授权之间的关系，解决好能力水平和工作态度之间的问题。在谈到守纪律讲规矩的协同配合中，胡玉辉再次解读了党委领导下的校长负责制，强调党委班子重点在保证重大决策体现集体意志和全力配合与支持校长依法行使职权，执行落实责任在分管领导。对于担当作为，胡玉辉强调，担当作为体现了一名领导干部的对党的事业的忠诚度，班子成员要能吃苦，能吃亏，有情怀，有格局，对破坏学校发展的人和事，要敢于得罪，敢于批评，要不断增强危机意识，责任意识，要瞄准学院的“三步走”发展目标努力拼搏。在行管干部培训会上，胡玉辉以“加强执行力和团队建设，奋力开启学院内涵式高水平发展新征程”为题，着重谈了一支优秀的团队的“三个必须”，必须守纪律讲规矩，必须协同配合，必须主动担当作为，大量的具体案例和学校内部现象融入讲解中，使全体干部各有触动。在增强执行力努力方向上，胡玉辉指出，要统一目标任务，抓好队伍建设，强化制度建设，转变工作态度，狠抓工作落实；作为中层管理者要认清自己在下属、院领导和平行部门中的角色，具体要实现责任到位、权利到位和摆正位置，要不断强化“三种意识”，即服务意识、民主意识和形象意识；要培养“三个境界”，即大局境界、发展境界和创新境界；要提高“三项能力”，即领导力、凝聚力和执行力。他强调，重点要从作风建设抓起，建立起严格自律、高质高效的执行力文化，促进学校科学管理和内涵发展。
培训会还就学院2021年工作思路和工作重点进行了详细阐述。
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