2月12日—2月14日,省汽车技师学院举行了以“找准核心指标,打造核心竞争力”为主题的中层干部培训活动,本次培训活动分为专题讲座、分组讨论、结构化考试三个阶段,全体院领导、中层干部、教研室主任参加培训。
党委书记曾红彪作了题为《有梦想,有情怀,讲政治,能进取》《院系两级管理及决策机制》的专题讲座,并从班子建设的五个维度、学校发展战略的三个要求、实现发展目标的四条途径、学校二级管理改革的设计思路等方面为中层干部提供了工作的思考方向和实操路径。他要求干部要做排头兵,要“高人一筹、领先一步”,要在观念更新、知人善用、获取信赖、担当作为、能动性发挥、抓牢基础、建章立制、五个要求、守正创新上有思考,有行动。他再次明确实现学校“三步走”发展战略的路径,打造一流专业师资,一流设施设备和一流的教育教学方法,形成一流的校园文化,争取一流的技能竞赛和教学比武成绩,实现“五名教育”的目标。他特别强调了学院2023年的核心工作任务是“三强三新”。即:强作风,强师资,强专业;教育教学改革要取得新突破,培养质量取得新提升,新校区建设力争取得新进展。对照核心任务目标,广大干部要做专家型的干部,增强本领、保持进步、找准定位、把握方向、统筹协作、形成合力、高效执行,为学校高质量发展和实现“三步走”发展战略担当使命。
院长肖晨晖在《关于职业教育政策调整的几点思考》的专题讲座中,紧紧围绕“新时代国家职业教育导向”和“如何奋战职业教育发展的春天”两个核心内容,以全新的视野,从国际形势、国家战略、党和国家视野发展取得的历史性成就、发生的历史性变革等大环境出发,全面分析解读了中国职业教育现代化政策文件、目标导向和主要措施。他提出,危难面前人人平等,机遇面前高下立判。面对机遇,学校必须从“强教学,强品牌,强服务,强管理,强个体”五个方面入手,奋力摘取国家强力推动职业教育现代化发展的政策红利硕果,按照学院党委确定的“三步走”发展战略一张蓝图干到底,实现学院跨越式发展。